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COMO SER UM FRANQUEADOR DE SUCESSO. É dentro deste novo contexto que pode-se identificar três momentos originários daquilo que veio a configurar-se como movimento de Gestão do Capital Intelectual. Estudos desenvolvidos por Lima (1995, p. 29-30), classificam as unidades de produção, presentes na atual estrutura agrária brasileira, como Latifúndio, Empresa agrícola capitalista, Empresa ou unidade familiar, Unidade familiar camponesa e as Unidades neocamponesas. Já no que diz respeito à ética nas vendas tem se observado que as maiorias das empresas estão mais preocupadas com declarações de princípios ou cartas de valores, de princípios e a sua missão, há empresa que querem mostra que estão realmente preocupadas com as relações com os seus clientes, mas muitas delas esquecem do significado da palavra ÉTICA. As micro empresas e as empresas de pequeno porte possuem algumas obrigações normais como qualquer outra, das quais podem-se destacar: assinatura da carteira de trabalho dos funcionários, guarda de documentos comprobatórios das obrigações trabalhistas e previdenciárias, apresentação da Guia de Recolhimento do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço e Informações à Previdência Social - GFIP, e a apresentação da relação anual de empregados, de informações sociais e cadastro geral de empregados e desempregados - CAGED. Segundo Santos (2009), a ausência de informações da contabilidade poderá resultar no fracasso da empresa, portanto é necessário para a empresa informações de planejamento e controle de custos para enfrentar a concorrência. Visando agregar os conhecimentos, habilidades, competências de profissionais em Administração, com experiência no ramo de lavagem automotiva, a atuação dos sócios neste negócio tem propósito de oferecer excelência na prestação de serviços. 13.6.8 - parecer pericial contábil será datado, rubricado e assinado pelo perito-contador assistente, que nele fará constar a sua categoria profissional de Contador e seu número de registroem Conselho Regionalde Contabilidade. que percebemos ao fim desse trabalho é que as micro e pequenas empresas e os empreendedores individuais, podem representar um importante desafio para profissional da área contábil, e que esse tipo de negócio vem ganhando força e é preciso que profissional esteja preparado para lidar com esse tipo de demanda. objetivo inicial de um franqueador em potencial deve ser de oferecer uma franquia simples e acessível, que segue um esquema de operação já experimentado e testado em outros dois ou três locais distintos. Este trabalho no qual foi apresentado e estudado, mostra um pouco a estrutura organizacional da Toli Franchising e em especial a franquia local , na qual nos mostra a concreta vida empresarial, desde a tomada de decisões ao processamento de diretrizes de planejamentos. É claro que conhecimentos teóricos e técnicos adquiridos em sua formação vão direcioná-lo em sua profissão, porém mundo capitalista não está disposto a esperar e quer as informações que precisa com mais rapidez e qualidade possível; por isso a tecnologia da informação é a grande aliada dos profissionais contábeis na atualidade, já que gera informações com precisão e com maior agilidade possível. Mas entretanto, necessita que esse regime empresarial seja amplamente divulgado, Brasil possui como características a imposição de entraves para abertura de empresas. Tem como objetivo promover uma inserção competitiva das empresas brasileiras em nível internacional, com apoio por meio de financiamentos. As pequenas empresas necessitam, portanto, de tecnologias que lhes deem suporte e melhorem a qualidade tanto dos seus processos decisórios estratégicos quanto da gestão estratégica de seus negócios. SANTOS, A.R.; PACHECO, F.F.; PEREIRA, H. J.; BASTOS Jr, P.A. Gestão do conhecimento como modelo empresarial. Em 2004 Brasil possuía 5.110.285 (cinco milhões, cento e dez mil e duzentos e oitenta e cinco) empresas, sendo que 81.967 (oitenta e um mil novecentos e sessenta e sete) eram empresas de médio e grande porte, restando então, um total de 5.028.318 (cinco milhões e vinte e oito mil, trezentos e dezoito) micro e pequenas empresas, ou seja, elas respondiam por 98% (noventa e oito por cento) da atividade empresarial nacional contra 2% (dois por cento) de participação das médias e grandes empresas (SEBRAE: 2006). Leite (1991) cita que as franquias diretas são consideradas em quatro tipos distintos, que seriam a de produto, distribuição, serviços e industrial. Muitas empresas de pequeno e médio porte precisam possuir rentabilidades positivas, ou seja, necessitam de lucros para poder se manter e se desenvolver, mas tudo isso advém de informações fornecidas à Contabilidade para poder direcionareste crescimento e desenvolvimento. DORNELAS (2005, p. 97) também cita que plano de negócios é uma ferramenta que se aplica tanto no lançamento de novos empreendimentos quanto no planejamento de empresas maduras”. Mas se você tem essas qualidades em seu perfil, considere a possibilidade de seu primeiro negócio ser uma microfranquia. Ao contrário, as empresas tradicionais, se tornam longevas, mantendo-se no mercado por cerca de 50, 100 anos ou mais. Entretanto, na década de 90 (noventa) constatou-se que modelo de Estado Social Brasileiro não iria prosperar, pois país estava inchado já que Estado atuava tanto na prestação de serviços públicos, quanto na atividade econômica em sentido estrito, detendo, inclusive, monopólio de alguns setores considerados estratégicos, que só agravava ainda mais a crise financeira nacional e aumentava a patamares elevadíssimos a dívida externa do país. Além disso, sistema não estava mais sendo adequado por exigir uma grande quantidade de re-trabalho por parte da equipe, ou seja, sistema não integrava bem alguns processos, que fez com que alguns controles paralelos fossem criados, aumentando, consequentemente, custo dos serviços e tempo para a geração das informações. Fica claro que, como em toda empresa, fluxo de informações também é extremamente fundamental no processo de Controle de Estoque, fazendo com que a implantação de um Sistema de Informação seja cada vez mais necessária, para que com isso as empresas visem obter vantagem competitiva por meio de redução de custo e diferenciação de produtos. Bacharel em Ciências Contábeis, cursando Pós Graduação Lato Sensu em MBA Empresarial em Contabilidade e Docência para Magistério Superior. Esse dado de distribuição regional das micro e pequenas empresas também merece micro franquia serviços ao micro empresario download análise mais detida de nossa parte, haja vista que um dos objetivos da Política Econômica nacional é de propiciar desenvolvimento regional, que veremos a seguir. Algumas destas empresas desenvolvem sites interativos, nos quais os clientes preenchem formulários com suas informações contábeis e tributárias, que posteriormente são analisadas e retornam com as análises e indicações de procedimentos necessários. Se a microfranquia tem um bom modelo de negócio, principal desafio a ser vencido está relacionado ao próprio perfil pessoal do franqueado.